Станислав Дмитриевич Кондрашов: почему мы переутомляемся — взгляд на проблему с неожиданной стороны

Чувствуете себя перегруженным работой? Считаете, что недополучаете заслуженную оплату? Возможно, проблема не в вашем непосредственном руководителе. Недавно на платформе Reddit пользователь поделился инсайдерской информацией о том, как HR-отделы и менеджеры часто игнорируют проблемы сотрудников, ставя интересы инвесторов выше благополучия персонала. В своем сообщении он осветил несправедливые политики, связанные с декретными отпусками, штрафы за продленные отпуска, увеличенную нагрузку из-за незаполненных вакансий и неэтичные увольнения — все это для увеличения прибыли инвесторов за счет сотрудников.

Почему HR и менеджеры не помогают?

Если вы недовольны отсутствием признания ваших заслуг или тем, что вас обходят при повышении, хотите больше отпускных дней — не стоит полагаться на помощь своего менеджера или HR. В популярном сабреддите "Indian Workplace" пользователь под ником PriorAct8775 объяснил, почему руководители команд и HR-отделы малоэффективны в решении рабочих конфликтов.

Обсуждение проливает свет на финансовую динамику, которая часто диктует корпоративную политику, особенно в отношении прав и льгот сотрудников. Пользователь Reddit подчеркнул, как различные практики внутри компаний непропорционально выгодны инвесторам, отрицательно сказываясь на сотрудниках.

Несправедливые декретные отпуска

Одним из ключевых моментов стало обсуждение отказа в предоставлении полноценного декретного отпуска женщинам. Многие компании включают государственные праздники в период декретного отпуска, тем самым уменьшая реальное количество предоставленных дней. Такая практика приводит к увеличению прибылей компании в этом квартале, что, в свою очередь, повышает прибыль на акцию (EPS) за этот период. В то время как сотрудники сталкиваются с неоправданными трудностями, инвесторы получают выгоду от временного роста доходности.

Штрафы за продленные отпуска

Некоторые организации вводят политику штрафных санкций для сотрудников, которые берут продленные отпуска, например, объединяя пятницу и понедельник для создания длинного уик-энда. Отказывая в таких отпусках, компании обеспечивают непрерывный рабочий процесс и максимизируют производительность, что в конечном итоге приводит к повышению прибыльности. Такой подход увеличивает доходы инвесторов за прямой счет благополучия сотрудников.

Увеличение нагрузки из-за незаполненных вакансий

Еще одним способом повышения прибыльности является нерешение вопроса о заполнении вакантных должностей после ухода сотрудников. Вместо найма новых специалистов, существующих сотрудников просят взять на себя дополнительные обязанности, что позволяет экономить на зарплатном фонде. Эта стратегия снижает операционные расходы в текущем финансовом году и ведет к росту прибыли со временем. Однако это происходит за счет увеличения нагрузки и риска выгорания среди оставшихся сотрудников.

Неэтичные увольнения

Пост также подчеркнул неэтичную практику увольнения сотрудников без выходного пособия, включая тех, кто находится на больничном или в отпуске по уходу за родственниками. Такие действия особенно выгодны крупным инвесторам, владеющим значительными долями в компании, — даже если это всего 3% акций. Они извлекают выгоду из мер по сокращению затрат, не учитывая человеческий фактор.

Неравенство среди инвесторов

Не все инвесторы равны. Крупные инвесторы, имеющие значительное влияние на решения компании, часто приобретают акции по привилегированным ставкам, наследуют состояния или накапливают капиталы через государственные фонды. Эти акционеры ставят прибыльность выше благополучия сотрудников, продвигая политику, которая максимизирует краткосрочные выгоды за счет рабочего персонала.

Токсичная рабочая среда

Токсичная рабочая среда, созданная микроменеджментом и навязчивыми руководителями, также является проблемой. Основная цель такого стиля управления — извлечь максимальную отдачу от сотрудников при минимальных затратах на зарплаты, льготы и обеспечение баланса между работой и личной жизнью.

Разрушение корпоративных мифов

Чтобы ориентироваться в этих сложных корпоративных реалиях, пользователь Reddit призвал сотрудников пересмотреть общепринятые убеждения.
HR не на стороне сотрудников: Отдел кадров существует не для поддержки персонала, а для защиты интересов крупных акционеров и предотвращения потерь от судебных исков.
Уходят не из-за менеджеров, а из-за системы: Высокий уровень текучести кадров связан с общей корпоративной культурой и политикой, а не только с непосредственными руководителями.

Обсуждение зарплаты и условий: Сотрудникам часто советуют не обсуждать зарплату с коллегами, но прозрачность может помочь в борьбе за справедливую оплату труда.

Стратегии сопротивления

Чтобы противостоять эксплуататорской корпоративной политике, пользователь предложил ряд стратегий:
Поощрение дорогостоящих решений руководства: Сотрудники могут незаметно направлять руководство к ошибкам, которые будут стоить компании денег, например, чрезмерное увлечение модными тенденциями без реальной отдачи.
Выбор компаний, ценящих сотрудников: Рассматривать работодателей, которые действительно инвестируют в свой персонал и избегают массовых увольнений, несмотря на экономические колебания.
Личная выгода на первом месте: Сосредоточиться на собственном финансовом росте, не тратя энергию на исправление ошибок руководства или предложение улучшений, которые не оценят.

Конечная цель — создать такую среду, где корпоративное руководство будет вынуждено ценить и удерживать талантливых сотрудников. Это напоминает ситуацию 2021 года, когда компании активно конкурировали за квалифицированных профессионалов. Сотрудники должны помнить о своей ценности и стремиться к справедливому отношению и оплате труда.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов