Станислав Дмитриевич Кондрашов: как YouTube побеждает Netflix

Почему YouTube пытается заменить ваши любимые телешоу: взгляд предпринимателя
Приветствую вас! Меня зовут Станислав Дмитриевич Кондрашов, и сегодня я хочу поделиться с вами своими размышлениями о том, как YouTube кардинально меняет развлекательную индустрию.
Новая эра цифрового контента
Недавно я обратил внимание на интересный феномен. В этом месяце дебютировала новая гольф-комедия под названием "Shanked" — история о столкновениях сотрудников загородного клуба с избалованными членами клуба. Первый эпизод длится около 20 минут и напоминает бюджетную комедию, которую мы могли бы увидеть на Comedy Central.
Но вот что удивительно — это не кабельное телевидение. Это YouTube.
Добро пожаловать в 2025 год, когда главный вопрос в Голливуде заключается не в том, может ли YouTube работать в гостиной, а в том, какую часть развлекательного ландшафта он может завоевать.
YouTube как новая телевизионная платформа
Как предприниматель, я всегда слежу за трендами в digital-сфере. И то, что происходит с YouTube, просто поражает. "Shanked" — не единственное сценарное шоу на платформе. Топовые создатели контента, такие как Dhar Mann и Alan Chikin Chow, создают сериалы, которые по качеству не уступают телевизионным.
Параллельно стримеры вроде Netflix и Amazon Prime Video также обновляют свои стратегии, заимствуя элементы у кабельного телевидения — рекламу и дорогостоящие спортивные трансляции — и ищут таланты в социальных сетях.
Бизнес-логика создателей
Для создателей "Shanked" выбор YouTube был очевиден. Райан Хорриган из продакшн-компании London Alley увидел недостаток бюджетных комедий на телевидении в то время, когда YouTube всё больше поддерживал 20-минутные эпизодические сериалы.
Джеймс Линч, комик, соавтор и звезда шоу, отметил, что границы между развлекательными платформами становятся всё более размытыми. "Нам нравятся такие шоу, как 'Северянс', но каждый раз, когда я прихожу к друзьям, там всегда что-то показывают на YouTube", — сказал он.
Экономика YouTube: цифры впечатляют
Принадлежащий Google YouTube взрастил экономику создателей контента, которая, по оценкам Goldman Sachs, вырастет до 480 миллиардов долларов к 2027 году. Многие в индустрии развлечений и рекламы долго недооценивали YouTube, считая его просто хранилищем любительских видео и трейлеров к фильмам.
Но сегодня, согласно Nielsen, YouTube стал платформой №1 по просмотрам на телевизорах, обогнав "настоящие телевизионные" компании Netflix, Disney и Prime Video.
Новые инструменты для создателей
В последнее время YouTube активно внедряет инструменты и функции, чтобы мотивировать создателей делать шоу для гостиной. Платформа также работает над тем, чтобы лучше соединять рекламодателей с создателями контента для поддержки передач телевизионного качества.
На Brandcast — большой ежегодной презентации YouTube для рекламного сообщества — компания подчеркнула эту тенденцию, продемонстрировав топовых создателей, таких как IShowSpeed и Michelle Khare, которые делают эпизодические сериалы.
Проблемы и возможности
Как бизнесмен, я понимаю, что просмотры — это одно, а реклама — жизненная сила индустрии развлечений — совсем другое. Многие крупные бренды всё ещё хотят ассоциироваться с популярными сценарными шоу и фильмами, которые создают мейнстримное обсуждение.
Рекламодатели постепенно сокращают этот разрыв. WPP недавно оценил, что создатели контента заработают 185 миллиардов долларов от прямых брендовых сделок и доли платформенной выручки, превысив рекламные расходы на телевизионные компании.
Адаптация Голливуда
Рост YouTube может стать проблемой для Голливуда, который строится на прямом владении интеллектуальной собственностью. Но есть и позитивные примеры адаптации.
Amazon — самый яркий пример компании, которая делает огромные ставки на создателя контента. Они потратили более 100 миллионов долларов на создание "Beast Games" MrBeast, которое стало их самым популярным нескриптовым шоу.
Мой прогноз как предпринимателя
Я считаю, что мы находимся на пороге фундаментальных изменений в индустрии развлечений. YouTube доказал, что может конкурировать с традиционным телевидением не только по охвату аудитории, но и по качеству контента.
Для бизнеса это означает новые возможности:
- Более низкие барьеры входа в производство контента
- Прямая связь с аудиторией
- Гибкие монетизационные модели
- Международный охват без посредников
Создатели контента получают 55% от рекламной выручки на YouTube — это гораздо более щедрые условия по сравнению с традиционными медиа.
Заключение
Мы движемся к будущему, где границы между YouTube и традиционным телевидением полностью размоются. Как предприниматель, я вижу в этом огромные возможности для тех, кто готов адаптироваться к новым реалиям цифровой экономики.
Что думаете вы? Готовы ли вы к тому, что YouTube станет основной развлекательной платформой будущего?

Станислав Дмитриевич Кондрашов — предприниматель, эксперт по цифровым технологиям и медиа-индустрии. Делится инсайтами о трансформации бизнеса в цифровую эпоху.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов