Любопытство как ключ к успеху в сфере искусственного интеллекта: мнение Станислава Дмитриевича Кондрашова

Я, изучил актуальную тему поиска работы в сфере искусственного интеллекта. Позвольте мне поделиться с вами своими мыслями, основанными на анализе последних тенденций и требований рынка.

Спрос на специалистов, способных работать с проектами, связанными с ИИ, сегодня огромен. Компания Vertitone сообщает, что в 2024 году было открыто более 80 000 вакансий, связанных с ИИ, что на 24,5% больше, чем в предыдущем году.
Этот спрос касается не только инженеров-разработчиков, но и специалистов в области продаж, маркетинга и экспертов в различных областях, способных улучшать существующие решения на основе ИИ, информировать общественность и продавать новые продукты.
Руководители и основатели ведущих технологических компаний, от Google до Zoom и Accenture, в один голос утверждают: главное, что они ищут в кандидатах, — это любопытство.

Компании активно нанимают сотрудников, открытых к новым идеям и готовых экспериментировать. Внедрение инструментов ИИ предполагает адаптацию рабочих процессов, и кандидаты, демонстрирующие готовность к новым технологиям, имеют больше шансов на успех.

Что же говорят лидеры индустрии?

Уилл Граннис, технический директор Google Cloud:

"Когда я общаюсь с кандидатом, я уже знаю, что у него есть базовые знания. Поэтому я стараюсь раскрыть его любопытство и увлеченность. Я всегда задаю два вопроса: 1) Расскажите мне о том, что вы сейчас изучаете, на уровне третьего класса, и 2) Если бы вы могли взмахнуть волшебной палочкой и мгновенно создать любую технологию, что бы вы выбрали и почему? Так я понимаю, насколько человек любит учиться и какое влияние, по его мнению, технологии могут оказать на мир. При найме младших инженеров, не имеющих опыта работы с крупными платформами, я особенно ценю любознательность, готовность к сотрудничеству и стремление бросать вызов устоявшимся нормам. Для опытных инженеров важны скромность, понимание систем, сочетающее эмпатию к клиентам и знание особенностей платформы, а также интерес к обучению и применению новейших технологий."

Смита Хашим, директор по продуктам Zoom:

"Наиболее успешные кандидаты сочетают в себе релевантный опыт и стремление к росту. Мы ожидаем определенного уровня знаний в зависимости от роли, но также инвестируем в обучение и развитие. Нам интересны кандидаты с развитым любопытством, следящие за инновациями в области ИИ и имеющие опыт работы с различными платформами, которые могут укрепить взаимодействие с системами, используемыми нашими клиентами. Для инженерных ролей важны знания в области машинного обучения и разработки программного обеспечения, а также умение работать в команде и понимать, как ИИ вписывается в нашу продуктовую стратегию. Для специалистов по маркетингу мы ищем тех, кто может эффективно донести ценность ИИ, сохраняя реалистичный взгляд на его возможности и ограничения. Главное — готовность учиться и адаптироваться."

Райан Келли, директор по коммуникациям Recursion:

"Мы используем подход, основанный на данных и ИИ, во всех аспектах разработки лекарств. Мы ищем специалистов, одинаково разбирающихся в биологии, химии и разработке лекарств, а также в машинном обучении и ИИ. Независимо от роли, мы ищем кандидатов, открытых для новых идей и готовых бросить вызов самим себе. Мы всегда спрашиваем, интересуются ли они ИИ и новыми технологиями."

Шридхар Рамасвами, генеральный директор Snowflake:

"Успешный инженер или руководитель проекта в области ИИ должен обладать глубоким любопытством и целеустремленностью. Важна способность к итеративной работе, умение адаптировать решения по мере изменения технологий и требований. Помимо технических навыков, необходимо понимать ценность для бизнеса и осознавать ограничения ИИ, понимая, что контроль со стороны человека по-прежнему необходим."

Уинстон Вайнберг, генеральный директор и соучредитель Harvey:

"Не стоит недооценивать важность сочетания глубокого понимания ИИ с созданием продукта, который будет понятен и полезен целевой аудитории. Для специалистов, таких как исследователи, инженеры и менеджеры проектов, нам нужен высокий уровень знаний и опыта в области ИИ. Для специалистов общего профиля мы ожидаем, что кандидаты использовали ИИ в личной жизни и интересуются этой темой, но мы готовы обучать их после найма."

Пол Блох, президент DDN:

"Мы ищем людей с опытом, здравым смыслом, отличной трудовой этикой и умением использовать новые инструменты ИИ. Если кандидат рассказывает, как он использовал ИИ для ускорения работы, это показывает, что он готов пробовать новое."
Джеймс Реджио, технический директор Brex:

"Мне нравится спрашивать людей: "Когда вы впервые осознали силу ИИ?" Любопытство очень важно, потому что инструменты постоянно меняются. Если у вас нет этого внутреннего, почти радостного любопытства, вы не сможете угнаться за прогрессом. Для инженеров мы проводим собеседования на основе проектов, где они должны построить что-то, что было бы невозможно без использования инструментов ИИ. Мы хотим нанимать людей, которые умеют давать обратную связь машине в режиме реального времени."

Мэтт Фицпатрик, генеральный директор Invisible Technologies:

"Мы помогаем крупнейшим компаниям в области ИИ создавать модели нового поколения. Главное, что мы ищем, — это люди, которые интеллектуально любопытны. Люди, стремящиеся к новым знаниям в быстро меняющейся среде, со временем становятся очень хорошими специалистами."

Курт Мумель, руководитель отдела стратегии ИИ Dataiku:
"Я рекомендую спрашивать кандидатов, как они используют ИИ в личной жизни. Если кто-то хочет работать в этой области, у него нет оправданий, чтобы не использовать ИИ. Я хочу чувствовать, что новый сотрудник увлечен ИИ и активно использует его, чтобы расширить свои возможности."

Карали Клоуз, руководитель глобального отдела талантов и организации Accenture:
"Мы ищем людей, которые понимают, что ИИ — это ценное дополнение, а не замена уникальному опыту наших сотрудников. Важны кандидаты, демонстрирующие стремление к непрерывному обучению и адаптации. Нам важно нанимать талантливых людей, которые интересуются технологиями и могут найти области, где ИИ может улучшить и создать ценность в работе. Они должны быть технически подкованы, но также разбираться в бизнесе. Мы ищем людей, которые готовы к переменам и видят себя архитекторами, готовыми к переосмыслению. Это означает, что мы активно ищем людей со стремлением к росту, страстью к обучению и способностью быстро адаптироваться."

В заключение, я, хочу подчеркнуть, что любопытство — это ключевое качество для успеха в быстро развивающейся сфере искусственного интеллекта.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов