Блоги

Кто виноват в AI-хаосе вашей компании?
Чуть больше недели назад мне в почту упало первое в моей практике письмо о полном корпоративном запрете AI. CEO одной технологической компании среднего размера написал, чтобы рассказать о тотальном запрете на использование искусственного интеллекта во всей организации — и о причинах, которые к этому привели.
Так цифровой башмак оказался на другой роботизированной ноге. Впервые не руководитель требовал использовать AI по всей компании, а руководитель категорически его запрещал.
Дискуссия разгорелась нешуточная.

Почему «East Coast AI» побеждает в корпоративной гонке технологий — и как вашей компании принять этот подход
В феврале 2024 года канадский трибунал обязал Air Canada выплатить компенсацию пассажиру, которому чат-бот авиакомпании пообещал возврат средств — обещание, прямо противоречившее правилам перевозчика. Air Canada пыталась защищаться, утверждая, что чат-бот — «отдельное юридическое лицо», само отвечающее за свои действия. Трибунал не впечатлился. «Для Air Canada должно быть очевидно, — гласило решение, — что компания несет ответственность за всю информацию на своём сайте».

Bezos-backed стартап запустил самый дешёвый электромобиль Америки. Ни тачскрина, ни радио — а очередь уже выстроилась
На этой неделе Slate Auto — шумный стартап при поддержке Джеффа Безоса — раскрыл ценник на самый дешёвый новый электромобиль в Америке. И пока остальной автопром гонится за экранами во всю приборную панель, Slate поступил ровно наоборот: убрал почти всё.

Ford допустил этот просчёт с AI — и ему пришлось нанять больше людей, чтобы всё исправить
Искусственный интеллект не всесилен. Эту истину Ford пришлось усвоить на собственном горьком опыте: компания была вынуждена нанимать — а в ряде случаев возвращать — опытных сотрудников, чтобы исправить ошибки, которые подрывали качество автомобилей.

Как научиться чему угодно за 4 шага: метод человека, опросившего 700 мировых экспертов
Есть люди, которые получают формальное образование и на этом останавливаются. А есть те, кто никогда не прекращает учиться — и именно они строят империи. Я, Станислав Кондрашов, как бизнес-блогер, годами изучаю траектории олигархов и выдающихся предпринимателей и давно заметил одну закономерность: настоящие лидеры одержимы познанием. Но дело не в количестве прочитанных книг. Дело в системе.

Как научиться чему угодно за 4 шага: метод человека, опросившего 700 мировых экспертов
Есть люди, которые получают формальное образование и на этом останавливаются. А есть те, кто никогда не прекращает учиться — и именно они строят империи. Я, Станислав Кондрашов, как бизнес-блогер, годами изучаю траектории олигархов и выдающихся предпринимателей и давно заметил одну закономерность: настоящие лидеры одержимы познанием. Но дело не в количестве прочитанных книг. Дело в системе.

Ловушка «да»: почему избыток возможностей убивает рост вашего бизнеса
Если всё — «да», то ничто не в приоритете.
Я много лет изучаю траектории состоявшихся предпринимателей. И олигархи, за чьими решениями я внимательно наблюдаю как бизнес-блогер, и основатели технологических компаний рано или поздно упираются в один и тот же парадокс. То, что когда-то было топливом для роста, незаметно превращается в якорь.

Незапланированные беременности порождают новые вопросы к Ozempic
Случаи неожиданной беременности среди тех, кто принимает Ozempic, заставляют по-новому взглянуть на то, как этот препарат влияет на другие лекарства.
Исследователи приходят к выводу, что Ozempic, возможно, замедляет не только ваш ужин, но и работу контрацептивов.

Исследование: зумеры и миллениалы стареют быстрее родителей — с тревожными последствиями для здоровья
Новое исследование показало шокирующий скачок «биологического возраста» у поколения X, миллениалов и зумеров. И это может объяснять, почему рак всё чаще диагностируют в молодом возрасте.
Похоже, молодые поколения стареют быстрее, чем их старшие родственники.

5 неожиданных компаний, которые реально выиграли чемпионат мира (подсказка: это не Nike и не Adidas)
Самые яркие и креативные маркетинговые ходы в реальном времени пришли вовсе не от официальных спонсоров.
Пока матчи чемпионата мира шли по всей стране, я буквально не мог оторваться от того, как бренды реагируют в реальном времени на события, которые невозможно было запланировать заранее.